TUGASAN 1: PENGURUSAN INSTITUSI PEMBANGUNAN
ISLAM
(PENGAWASAN DALAM INSTITUSI)
NASIHAH BINTI ISMAIL PELAJAR SAINS KEMASYARAKATAN
(PENGAWASAN DALAM INSTITUSI)
NASIHAH BINTI ISMAIL PELAJAR SAINS KEMASYARAKATAN
(PENGURUSAN PEMBANGUNAN ISLAM)
TAJUK: PEMBENTUKAN SAHSIAH DAN PENGAWASAN
DALAM PENGURUSAN INSTITUSI
Pendahuluan
Institusi merupakan sebuah badan mahupun
organisasi yang mantap ditubuhkan berdasarkan kepada sesuatu tujuan di mana
ianya mempunyai insfrastruktur, struktur serta mekanisme yang khusus. Institusi
juga adalah norma ataupun aturan mengenai sesuatu aktiviti masyarakat yang
khusus. Bagi mencapai sebuah institusi yang baik dan mantap memerlukan kepada
pengurusan institusi yang baik dan teratur. Dalam pengurusan pula, memerlukan
kepada sumber manusia,tenaga kerja, pembentukan sahsiah, pengawasan atau etika
yang baik bagi mencapai matlamat dalam sesebuah pengurusan institusi. Dalam
konteks ini, usaha untuk menjadikan pengurusan institusi yang baik, tidak akan berjaya
sepenuhnya sekiranya usaha membentuk sahsiah diri individu di abaikan. Hal ini
juga memerlukan kepada suatu pengawasan. Perkara ini mempunyai hubung kait
antara pembentukan sahsiah diri dengan pengawasan bagi pencapaian matlamat
dalam pengurusan institusi. Oleh itu, kedua-dua perkara ini diperlukan dalam
pengurusan institusi bagi mencapai matlamat yang ingin dicapai.
Pembentukan Sahsiah Dalam Pengurusan
Institusi
Sahsiah bermaksud peribadi atau personaliti
yang mencirikan seseorang di mana sifat sahsiah merangkumi gaya hidup,
pemikiran, sikap, nilai, budi pekerti seseorang dan sebagainya. Dalam sesebuah
pengurusan, sahsiah diri amat diperlukan untuk melahirkan individu yang
berakhlak dan beretika dalam menguruskan atau menjalankan seuatu aktiviti
pengurusan. Hal ini kerana ciri-ciri sahsiah yang baik adalah mempunyai sifat
keimanan dan ketaqwaan kepada Allah SWT.
Oleh yang demikian, adalah penting bagi setiap individu memiliki
ciri-ciri pembentukan sahsiah yang baik seperti amanah, jujur, bertanggungjawab
dan sebagainya. Dalam setiap pengurusan institusi mempunyai matlamat bagi
mencapai keredaan Allah SWT untuk memperoleh kebajika di dunia dan akhirat.
Oleh itu, setiap kegiatan pengurusan institusi harus menghindarkan daripada
berlakunya salah laku dengan cara menjauhkan diri dari unsur-unsur negatif
dengan menerapkan pembentukan sahsiah bagi setiap individu.
Allah SWT berfirman “ Sesungguhnya Allah
SWT menyuruh kamu supaya menyerahkan segala jenis amanah kepada ahlinya (yang
berhak menerimanya) An-nisa: 58
Berdasarkan kepada ayat firman Allah SWT,
dimaksudkan bahawa amanah dalam menguruskan sesebuah institusi adalah di mana
setiap individu dipertanggungjawabkan untuk mentadbir dan mengurus institusi. Maju
mundur bagi sesebuah institusi bergantung kepada mutu kepimpinan yang dilantik.
Oleh yang demikian, kegagalan dalam proses pembentukan sahsiah akan akan
memberi kesan yang buruk terhadap institusi. Di samping itu, kegagalan
organisasi juga disebabkan oleh pemimpin atau pekerja yang tidak amanah serta
lebih mengutamakan kepentingan peribadi daripada mengutamakan kepentingan
institusi. Bagi mencapai mutu prestasi dalam pengurusan institusi, pemimpin
mahupun golongan pekerja perlu mengetahui arah tuju institusi agar dapat
menjalankan peranan dengan berkesan dalam perubahan suasana yang kian mencabar
(Nik Mustapha Nik Hassan).
Pengawasan Dalam Pengurusan Institusi
Pengawasan merupakan sesuatu yang sangat
penting dalam sesebuah institusi ataupun organisasi agar kegiatan-kegiatan yang
dijalankan tidak menyimpang dari tujuan yang telah ditetapkan. Dengan
pengawasan akan dapat diketahui kebaikan dan kelemahan dalam sebuah pengurusan
dari awal pelaksanaan sehingga akhir pelaksanaan pengurusan (Novia, 2010).
Dalam pengawasan terdapat fungsi pengawasan antaranya adalah untuk mencegah
daripada berlakunya kemungkaran, memperbaiki kesalahan-kesalahan dan mengelak
daripada berlakunya penyalah gunaan, penyelewengan serta melahirkan rasa
tanggungjawab dalam diri setiap individu. Oleh di sebabkan pengawasan dapat
berfungsi sebagai pencegah daripada berlakunya penyimpangan, maka di sini jelas
menunjukkan bahawa fungsi pengawasan mencakupi pengendalian, penilaian,
pelaksanaan, sifat positif dan pembentukan sahsiah (Ahmad Esa, t.t.). Dalam pengurusan institusi, tindakan
pengawasan dan pembentukan sahsiah merupakan perkara yang mempunyai hubung kait
antara kedua-duanya. Sejajar denga itu, fungsin pengawasan dan pembentukan sahsiah tidah hanya terikat
dengan peraturan yang ditetapkan tetapi sebaliknya menjadi penggerak serta
dapat menjadi suatu pengurusan institusi yang baik (Rohardjo Adi Sasmita,
2011).Selain itu, suatu institusi juga perlu
memiliki proses pengawasan bagi menguruskan institusi di mana ianya terdiri
daripada kegiatan-kegiatan dalam institusi serasi dengan apa yang dirancangkan. Pengawasan hendaklah dijalankan bersesuaian dengan sifat dan keperluan sebuah institusi dan proses pengawasan harus bersifat membimbing agar pelaksana yang menguruskan institusi meningkatkan kemampuan individu dalam pengurusan institusi. .
Kesimpulan
Jelas menunjukkan bahawa untuk menjadikan
suatu pengurusan institusi yang baik perlu kepada pembentukan sahsiah dan
pengawasan. Oleh itu, tanpa pembentukan sahsiah, maka pengawasan tidak mungkin
dapat dilaksanakan kerana tidak mempunyai ciri-ciri sahsiah yang baik. Justeru,
pengawasan amat diperlukan dalam suatu pengurusan institusi kerana dengan
adanya pengawasan akan dapat mengelak daripada berlakunya kesalahan dalam
pengurusan institusi. Melalui pengawasan juga, dapat melahirkan kominikasi yang
baik antara pemimpin dengan pekerja. Pengawasan disarankan dilakukan secara
berterusan agar dapat menjadi suatu pengurusan institusi itu menjadi lebih
baik.
Rujukan
Rohardjo Adi Sasmita, 2011. Pengelolaan
Pendapatan dan Anggaran Daerah. Yogyakarta: Grana Ilmu.
Nik Mustapha Nik Hassan, t.t. Amanah dalam Memimpin. Diakses daripada www.ikim.gov.my/index.php/ms/berita-harian/7849-amanah-dalam-memimpin-org.
Nik Mustapha Nik Hassan, t.t. Amanah dalam Memimpin. Diakses daripada www.ikim.gov.my/index.php/ms/berita-harian/7849-amanah-dalam-memimpin-org.
Ahmad Esa, t.t. Etika Profesional Dalam
Pengurusan Usahawan: Satu Analisis Kajian Lapangan. Perak.
Novia, 2010. Pengawasan Dalam
Organisasi. Diakses daripada https://pyia.wordpress.com/2010/01/03/tugas-teori-organisasi-umum/
No comments:
Post a Comment